A decisão do Supremo Tribunal Federal (STF), de prorrogar por mais 90 dias a suspensão das multas e outras sanções relacionadas ao descumprimento das regras previstas pela Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), concede às empresas mais uma oportunidade de incorporar a gestão dos riscos psicossociais à rotina organizacional. O prazo inicial de suspensão das sanções, que se encerraria em 23 de setembro, foi estendido com o objetivo de viabilizar uma tentativa de conciliação entre entidades empresariais e o governo.

O cenário, contudo, ainda é de adaptação para muitas organizações. Levantamento da consultoria Heach realizado no início de 2026 apontou que 68% das companhias consultadas afirmavam não compreender plenamente as novas exigências da NR-1, enquanto 58% disseram agir apenas diante de situações críticas. Os dados reforçam a necessidade de desenvolver mecanismos contínuos de acompanhamento e prevenção, integrados à gestão das condições de trabalho.

Na Braskem, a preparação para esse cenário começou antes da mudança regulatória. Em 2022, a companhia iniciou a construção de um Programa Global de Saúde Integral e Bem-Estar, que, ao longo dos anos, foi incorporado à cultura e à rotina da organização e hoje integra sua estratégia de Saúde Integral. Essa estrutura inclui, ainda, um fluxo para avaliação e acompanhamento de transtornos mentais e comportamentais, além de mecanismos de escuta e monitoramento da saúde e do bem-estar.

Entre as iniciativas implantadas anteriormente estão o Check-in, que permitia compreender como cada pessoa chega ao trabalho, e o Termômetro do Bem-Estar, que acompanha percepções sobre a relação entre trabalhador, liderança e organização, que será reaplicado em 2026. A companhia também adotou o questionário desenvolvido pelo Health and Safety Executive (HSE), do Reino Unido, para avaliar diferentes dimensões dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho, além de aplicar os conceitos da higiene ocupacional no detalhamento de uma matriz de risco, avaliando a probabilidade e a severidade do fator de risco psicossocial.

A preparação também envolve o desenvolvimento das equipes e a revisão de processos. Ao longo de 2025, foram realizadas turmas de capacitação sobre saúde mental no trabalho e NR-1, buscando aprofundar conhecimentos sobre conceitos e práticas relacionados à saúde mental, alinhando esse conhecimento à cultura e às ferramentas organizacionais.

Para o Dr. Eduardo Ferreira Arantes, médico especialista em Medicina do Trabalho e gerente de Saúde da Braskem, a preparação para a nova fase da NR-1 exige que o tema seja incorporado à forma como as organizações trabalham e tomam decisões. “Mais do que responder a uma exigência regulatória, esse momento exige que as organizações desenvolvam capacidades para incorporar o tema à sua gestão. Por isso, temos fortalecido a capacitação das equipes e revisado processos de formação e certificação. Esse movimento contribui para que a saúde mental esteja cada vez mais integrada à nossa maneira de operar”, afirma.

Segundo o especialista, a prevenção de problemas de saúde mental também depende de compreender as condições que podem contribuir para o adoecimento e atuar sobre elas. Na prática, isso pode envolver ajustes de prazos, redistribuição de demandas, revisão de processos e preparação das lideranças para reconhecer sinais de sobrecarga e agir de forma rápida. Os fatores de risco psicossociais extratrabalho também são avaliados, mas de forma cuidadosa.

Esse trabalho inclui ainda capacitação de gestores, ações de conscientização e psicoeducação e acompanhamento contínuo da saúde dos trabalhadores. Na Braskem, o tema é acompanhado pela alta liderança por meio dos Comitês de Saúde Integral, que reúnem líderes e trabalhadores para identificar riscos e contribuir para a construção de relações de trabalho mais saudáveis.

“A saúde mental deixa de ser discutida apenas quando alguém adoece e passa a ser considerada parte das condições necessárias para que as pessoas possam trabalhar, se desenvolver e permanecer saudáveis”, destaca Ana Luiza Salustino, gerente de Pessoas e Organização da Braskem no Nordeste.

Por Gabriel Gonçalves