No marco do Dia da Indústria, celebrado em 25 de maio, o debate sobre o papel do setor produtivo no enfrentamento das mudanças climáticas ganha relevância. Em Uberlândia (MG), cidade que enfrenta extremos climáticos sazonais, como períodos de chuvas intensas e estiagens prolongadas, a indústria vem revisando processos para reduzir impactos ambientais e aumentar a eficiência operacional.
 

Nesse contexto, a BAT Brasil apresenta como sua estratégia global de sustentabilidade é implementada localmente por meio de iniciativas operacionais e indicadores mensuráveis. Globalmente, a companhia tem como ambição alcançar a neutralidade líquida de emissões até 2050 e reduzir em até 60% as emissões diretas até 2030. No Brasil, as ações já implementadas contribuíram para uma redução aproximada de 80% nas emissões diretas (escopos 1 e 2) das operações desde 2017, além de ampliar o uso de energia elétrica proveniente de fontes renováveis, que hoje representa 88% do consumo nacional da empresa.
 

A fábrica de Uberlândia é um dos exemplos dessas iniciativas. A unidade opera com um sistema de circuito fechado de água, que permite o tratamento e o reaproveitamento interno de 100% do efluente gerado no processo industrial, eliminando o descarte em corpos hídricos. Como resultado, em 2025 a operação economizou mais de 113 mil m³ de água, reduziu a intensidade de uso hídrico por unidade de produto e ampliou a taxa de reuso na Estação de Tratamento de Efluentes (ETE).
 

“A agenda climática está integrada à gestão industrial e à estratégia de eficiência operacional. Isso envolve decisões sobre uso de energia, desenho de processos e redução de perdas. Em Uberlândia, essas iniciativas já resultam em redução de emissões e maior uso de energia renovável, alinhando metas globais com a realidade local”, afirma Diego Campos, gerente sênior de Sustentabilidade da BAT para a América do Sul.
 

Transformação climática além da operação industrial
 

As iniciativas adotadas na unidade de Uberlândia também se conectam a outros elos da operação regional da companhia, incluindo fornecedores e atividades logísticas, por meio de um conjunto integrado de ações que envolvem a ampliação do uso de eletricidade e fontes térmicas renováveis nas operações industriais, o desenvolvimento de projetos voltados à eficiência energética, à digitalização de processos e ao monitoramento de dados para redução de perdas, além de iniciativas logísticas focadas na otimização de rotas e no uso progressivo de combustíveis de menor intensidade de carbono.
 

Segundo Diego Campos, “para a BAT Brasil, ir além do atendimento aos requisitos ambientais é parte da busca por maior eficiência, resiliência operacional e competitividade no longo prazo. Essas iniciativas contribuem para a redução de custos, aprimoramento da governança e fortalecimento da gestão de riscos”.

Com foco na melhoria contínua, a companhia avalia como essas práticas podem ser progressivamente adaptadas e aplicadas em outras operações e parceiros da sua cadeia de valor na América Latina, respeitando as especificidades locais e os diferentes estágios de maturidade operacional.